Politiek

Súdwest-Fryslân anticipeert op krappe arbeidsmarkt, maar effect moeilijk meetbaar

Door: Redactie

SUDWEST-FRYSLAN - Gemeente Súdwest-Fryslân anticipeert op een krappe arbeidsmarkt, maar effecten van het beleid zijn moeilijk vast te stellen. Dat concludeert de Rekenkamer van de gemeente Súdwest-Fryslân in zijn net verschenen rapport. Súdwest-Fryslân heeft net als veel gemeenten en organisaties moeite met goed personeel te krijgen en te houden. De gemeente anticipeert daarop met beleid en acties. 

Afbeelding

De gemeente kent een relatief laag instroompercentage, maar ook een vrij laag uitstroompercentage, zo concludeert het onderzoek. In het rekenkameronderzoek viel ook op dat er een relatief hoog doorstroompercentage is, nl. 15%; bij vergelijkbare gemeenten is dit 6,6%. Ook blijkt, dat het aandeel jongere uitstromers laag is (11,8% in vergelijking met de 16,8% bij vergelijkbare gemeenten).

Krapte op de arbeidsmarkt wordt in diverse rapporten als knelpunt gezien. Dit zou tot vertraging leiden. Of tot hogere inhuurkosten. In dit rekenkameronderzoek wordt dit beeld niet bevestigd. Vacatures worden gemiddeld binnen 101 dagen vervuld; dat is een gemiddelde termijn. En Súdwest-Fryslân kent naar eigen zeggen een zeer laag percentage moeilijk vervulbare vacatures, nl. 5%. Gemeenten met een vergelijkbare omvang kennen een percentage van 17 % moeilijk vervulbare vacatures.

De gemeente onderneemt veel acties om te anticiperen op de arbeidsmarktkrapte. Zo werkt men met stagiaires en trainees en kent de gemeente een relatief hoog opleidingsbudget. De gemeente voert gerichte campagnes voor moeilijk vervulbare vacatures en participeert in een aantal projecten om leerlingen en anderen kennis te laten maken met het werken bij de gemeente.

Het is moeilijk vast te stellen of het gemeentekijk beleid effectief is. Toch ziet de rekenkamer wel positieve indicatoren. De arbeidsmarktcampagne blijkt effectief en de gemeente slaagt erin om jonge werknemers relatief lang te binden. Toch heeft de Rekenkamer nog wel aanbevelingen voor de gemeente: zorg voor meer inzicht in de gegevens over vacatures en de gewenste toekomstige bezetting. 

De gemeente onderneemt al heel veel acties om te anticiperen op krapte op de arbeidsmarkt, maar kan overwegen om al deze acties systematisch te inventariseren en te presenteren, opdat een nadere prioritering kan worden gemaakt.

Bron: Rekenkamer gemeente SWF